Bibliografía anotada

Agudelo, E. (et al). (2005). La gestión tecnológica como herramienta de planeación
Estratégica y operativa para las unidades de información. Revista Interamericana
de Bibliotecología, 28(2), 89 -114.
Este artículo nos presenta un estudio realizado en Colombia que tiene como propósito evaluar el impacto tecnológico en los servicios de información en instituciones de educación superior. El estudio hace un análisis de cómo influye la tecnología en los servicios de información y a la vez se evalúan las destrezas del personal administrativo de las unidades de información con el fin de mejorar los servicios brindados al usuario al utilizar con efectividad los recursos tecnológicos disponibles. El estudio es llevado a cabo por Elena Agudelo, Lina María Nieves y Luciano Gallón. Agudelo ejerce como bibliotecóloga, profesora asistente y coordinadora del Núcleo de Tecnología de la Escuela Interamericana de Bibliotecología en la Universidad de Antioquia, Colombia. Lina Marie Nieves es ingeniera mecánica, candidata a magister en gestión tecnológica, mientras que Luciano Gallón es jefe del Centro de Tecnologías de Información y Comunicación y profesor asociado en la Universidad Pontificia Bolivariana en Colombia.
Entiendo este artículo es relevante para el tema de “Estrategias Exitosas al Administrar una Unidad e Información” ya que podemos evaluar el estudio y los elementos que en el mismo se presentan. Es importante conocer cada uno de los elementos discutidos en este estudio para cotejar la manera de aplicarlos a nuestro entorno laboral.

Aguilar, P., Keating, K., Schadl, S., & Reenen, J. (2011). Reference as Outreach:
Meeting Users Where They Are. Journal Of Library Administration, 51(4), 343-358.
A través de este artículo los autores Paulita Aguilar, Katlheen Keating, Suzanne Schald y Johan Van Reenen nos exponen las tendencias que se están observando en los servicios de referencia y el impacto que esto conlleva para la profesión. Este artículo nos habla de la tendencia que se ha observado en los usuarios de los centros de información que están inclinándose por un servicio remoto y ya no asistir físicamente a la biblioteca. Se evalúa y se expone el por qué los usuarios ya no están asistiendo al edificio físico para recibir un servicio de referencia. El artículo es del 2011. Incluye bibliografía.
Aunque este el artículo se enfoca en exponer las tendencias que está enfrentando el servicio de referencia en particular, entiendo es relevante para mi tema porque podemos aplicar estas tendencias a los diferentes servicios de la biblioteca en general. A través de este articulo podemos tomar los elementos relevantes y de esta manera tener una visión más clara de cuáles son las necesidades de nuestros usuarios que pueden ser útiles al momento crear planes dirigido a atender estas necesidades.


Fritts, J. (2009). Mistakes in Academic library management: grievous errors and how to
avoid them. Lanham, Md :The Scarecrow Press.
Este libro expone diferentes ejemplos de errores que se cometen en los distintos centros de información como consecuencia de una planificación inadecuada. A través de este recurso Jack E. Fritts Jr., nos invita a realizar una reflexión de los factores que debemos tener presentes como parte de la planificación exitosa. Cada capítulo comienza exponiendo una experiencia en donde la mala planificación generó como consecuencia pérdida de tiempo, recursos y dinero. Nos invita a realizar planes estratégicos en los cuales debemos tener en consideración los diversos aspectos que pueden afectar la experiencia del usuario. El libro tiene varios capítulos en los que cubre temas como: planificación de proyectos efectivamente, cultura de la biblioteca, conocimiento de los gerentes de su biblioteca, conociendo nuestros usuarios, midiendo la aceptación tecnológica y planes y evaluación de los mismos. El recurso incluye índice, bibliografías y glosario.
Este recurso nos brinda ejemplos de diversos errores cometidos al momento de implementar un proyecto. El autor nos brinda una reflexión seguida de consejos que recalcan los elementos que se deben tomar en consideración para obtener una buena planificación con resultados exitosos. Entiendo este recursos es excelente para mi tema ya que podemos evaluar ejemplos reales de proyectos que fallaron por falta de planificación y de esta manera tener la oportunidad de aprender de estas experiencias al momento de evaluar algún proyecto a plan.


Martell, C. (2008). The absent user: physical use of academic library collection and
services continuous to decline 1995-2006. The Journal of Academic
Librarianship. 34(5), 400-407
Este artículo expone la tendencia de la reducción presencial de los usuarios en la biblioteca y de su preferencia por acceder a los recursos ofrecidos por acceso remoto. Esto es una consecuencia directa de las herramientas que nos proveen los adelantos tecnológicos y el Internet. El artículo es redactado por Charles Martell, bibliotecario académico en la California State University. El artículo se escribe en el 2008 y nos provee datos recopilados que se enfocan en los servicios de circulación y referencia de varias bibliotecas estadounidenses entre los años 1990 y 2006. El análisis de estos datos demuestra las tendencias que se están reflejando en los diversos servicios ofrecidos por la biblioteca.
El propósito del artículo es presentarnos la tendencia del comportamiento del usuario. Que recursos está utilizando, y porque. Esto nos puede ayudar a enfocar los esfuerzos para lograr atraer la atención de los usuarios. Entiendo que este articulo es relevante ya que nos ayuda a estar consientes de que es lo que nuestro usuario realmente necesita. Por otro lado esta información nos puede brindar diversas ideas para reinventar la biblioteca y atemperarla a lo que el usuario busca. El artículo nos brinda una introducción, nos presenta los datos y las estadísticas por cada servicio que se ofrece incluyendo circulación, uso en la estructura física, reserva, periódicos, otras colecciones, intercambios bibliotecarios y los recursos electrónicos. Incluye anotaciones y referencias.


Mosley, P. (2009). Staying successful as a middle manager. Connecticutt: Libraries
Unlimited.
Este recurso está enfocado en guiar a los bibliotecarios de un centro de información en el rol de administrar. El mismo cubre capítulos que se enfocan en elementos como las relaciones con el equipo de trabajo, como desarrollar a los recursos humanos, motivación para los cambios, planes exitosos, asumiendo el rol de líder, desarrollando destrezas personales y financieras, manteniendo las relaciones administrativas y explorando nuevos roles. A través de este libro el Pixey Ann Mosley nos brinda recomendaciones para la preparación de la transición entre bibliotecario y administrador de un centro de información. Expone temas relevantes a estos cambios que van desde las relaciones entre el equipo de trabajo, hasta el rol administrativo y sus tareas. El recurso incluye índice, glosario y bibliografía.
Entiendo este recurso es relevante ya que puede ayudar al administrador en el cambio de rol. Los temas que se incluidos en este recurso pueden ser aplicados para crear estrategias exitosas. Este recurso nos habla entre otros temas de motivación y aceptación de los cambios.



Simataa Makondo, F. & Katuu, S. (2004). An assessment of the sustainability of
information technology at the University of Zambia library. African Journal of
Library and archive Information Science, 14(2), 109-123.
Este artículo nos habla de un estudio realizado en la biblioteca de la Universidad de Zambia, en África relacionado a las tecnologías de información. Los autores Francina N. Simataa (bibliotecaria de la Universidad de Zambia) y Shadrack Katuu (analista de información en el Archivo de Historia Sudafricano) se enfocan en analizar el impacto de las tecnologías de la información en la comunicación y búsqueda de información. A su vez se realiza un avaluó de la capacitación del personal y sus destrezas con las herramientas tecnológicas .Por otro lado busca evaluar que factores son necesarios para que la implementación de los adelantos tecnológicos se realice de una manera efectiva y que sea sostenible. Ejemplos como poco presupuesto, poco apoyo de la administración o contar con los recursos tecnológicos pero no con personal capacitado para trabajar con los mismos, son algunos de los temas que nos brinda este estudio de caso. El artículo contiene la introducción, objetivo del estudio, metodología, resultados, evaluación de la satisfacción del usuario, conclusiones y recomendaciones. Incluye bibliografía.
. Entiendo es relevante para el tema de “Estrategias exitosas para la Administración de una Unidad de Información” ya que se puede evaluar este caso para compararlo y aplicarlo a cualquier biblioteca en cualquier lugar del mundo. Los retos y necesidades que enfrenta la biblioteca del estudio son retos con los cual el bibliotecario y el administrador se enfrenta en su diario vivir.


Singer, P. & Griffith, G. (2010). Succession planning in the library: developing leader
management change. Chicago: American Library Association.
Este libro nos brinda diferentes ideas de cómo realizar planes efectivos para la administración de una biblioteca. Paula M. Singer y Gail Grifith comienzan con una breve descripción de lo que es planificación y como lograr que estos planes se completen en su totalidad de una manera efectiva. El texto nos lleva por diversos temas de planificación de proyectos, como saber si lo que estamos haciendo es lo correcto, como preparar a nuestro personal para los cambios que estamos enfrentando y como nos preparamos para el futuro de la profesión. Para terminar nos provee un capitulo completo de historias de planes estratégicos que fueron implementados de forma efectiva. El libro incluye bibliografía, glosario e índice. Esta dirigido a personas que administran unidades de información, pero es muy útil para todas las personas relacionadas a este campo.
Entiendo este recursos es relevante para mi tema Estrategias exitosas para la administración de unidades de información ya que es una guía de cómo preparar los planes y como implementarlos teniendo en mente los cambios y retos que enfrenta la profesión y brindando herramientas para enfrentar los mismos.


Woodward, J. (2009). Creating the customer: driven the academic library. Chicago:
American Library Association.
Este recurso nos brinda diferentes ideas de que deben realizar las bibliotecas para poder subsistir ante los retos y tendencias que enfrentan el profesional de la información. Este libro nos brinda ideas y alternativas de cómo mejorar el servicio de las bibliotecas de manera que el usuario se sienta atraído hacia ella. A través de este recurso Jeanette Woodward, nos habla de las tendencias y de los cambios que ha ido experimentando la profesión. El recurso reflexiona acerca de diversos temas como lo es el espacio físico, recursos herramientas, hasta el servicio brindado por el personal. Nos invita a evaluar que elementos podemos implementar para atraer a los usuarios en este periodo de cambio. Este recurso se enfoca en la experiencia total del usuario, desde el ambiente físico que le rodea, el servicio, la tecnología y el agrado del mismo. El recurso cuenta con índice y bibliografía. Es un recurso muy útil para colaboradores en centros de información.
El propósito de este recurso es ayudar al especialista de la información a reinventarse y descubrir que elementos se pueden incluir para atraer al usuario. El recurso hace una evaluación de la experiencia del usuario en todo lo que envuelve la biblioteca y de cómo lograr que esta experiencia sea agradable de manera de que disfrute recibir el servicio y de asistir al centro de información. Entiendo este recurso es relevante para mi tema ya que conocer los elementos que pueden atraer a los usuarios nos puede ayudar a diseñar planes estratégicos enfocados al gusto y a las necesidades de los usuarios.